플랫폼 노동
다른 이름: Platform Work, 디지털 플랫폼 노동
디지털 플랫폼이 노동 수요와 공급을 연결하고 일감 배정·평가·보수 지급 등 노동과정의 일부를 조직하는 노동 형태이다.
핵심 내용
플랫폼 노동은 웹사이트·앱 등 디지털 플랫폼을 통해 고객과 노동자가 연결되고 노무가 거래되는 노동 형태이다. 단순히 온라인에서 구직한 뒤 플랫폼 밖에서 독립적으로 일하는 경우와 달리, 플랫폼이 일감 접근, 배정, 평가, 결제 등 노동의 핵심 요소를 조직하거나 통제한다는 점이 중요하다.1 배달·대리운전처럼 특정 장소에서 수행하는 지역 기반 플랫폼 노동과 번역·디자인·데이터 라벨링처럼 온라인에서 완결되는 온라인 플랫폼 노동을 모두 포괄한다.2
배경 및 맥락
스마트폰과 위치정보·결제 시스템의 발전으로 플랫폼이 거래 중개를 넘어 노동력을 필요할 때 호출하고 업무를 세분화해 배분하는 수단으로 확장되면서 등장했다. 플랫폼 노동은 특정 직종이 아니라 노동을 조직하는 방식에 따른 분류이므로 운송·가사·전문서비스·온라인 작업 등 서로 다른 업종과 숙련 수준을 포괄한다.3 한국 정부의 2023년 실태조사에서는 고객만족도 평가 등을 통해 플랫폼이 일의 배정 등에 영향을 미치는 협의의 플랫폼종사자를 88만3천 명으로 추산했다.4
쟁점과 적용
플랫폼 노동은 노동자가 일할 시간이나 장소를 비교적 자유롭게 정할 수 있고 노동시장 진입 장벽을 낮출 수 있다는 측면이 있다. 반면 일감 배정·평점·계정 정지·보수 결정 등이 플랫폼의 알고리즘과 운영규칙에 의해 결정되면 형식상 자영업자이면서 실질적으로 상당한 통제를 받는 관계가 형성될 수 있다. 실제로 플랫폼은 종사자를 자영업자나 독립계약자로 분류하는 경우가 많아 근로자성, 사용자 책임, 사회보험 적용 범위를 둘러싼 논쟁이 발생한다.5 따라서 플랫폼 노동은 긱 노동과 상당 부분 겹치지만 동일한 개념은 아니며, 노동을 플랫폼이 매개·조직한다는 점에 초점을 둔 개념이다.
각주
OECD·ILO·EU, Handbook on Measuring Digital Platform Employment and Work, 2023, https://www.oecd.org/en/publications/handbook-on-measuring-digital-platform-employment-and-work_0ddcac3b-en.html
↩International Labour Organization, Digital labour platforms, https://www.ilo.org/digital-labour-platforms
↩남재욱, 「플랫폼 노동자의 노동상황과 일자리 만족도에 관한 연구」, 『노동정책연구』 제21권 제2호, 2021, https://repository.kli.re.kr/bitstream/2021.oak/2710/2/%EB%85%B8%EB%8F%99%EC%A0%95%EC%B1%85%EC%97%B0%EA%B5%AC_%EC%A0%9C21%EA%B6%8C_%EC%A0%9C2%ED%98%B8_4.pdf
↩고용노동부·한국고용정보원, 「플랫폼종사자 88.3만명으로 전년 대비 11.1% 증가」, 2024.8.5, https://www.moel.go.kr/news/enews/report/enewsView.do?news_seq=16906
↩International Labour Organization, Platform work and the employment relationship, 2021, https://webapps.ilo.org/static/english/intserv/working-papers/wp027/index.html
↩
연결된 정보
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